Дізнавайтесь першими найсвіжіші агрономічні новини України на нашій сторінці в Facebook, Telegram, а також підписуйтесь на Instagram СуперАгронома.
Агропідприємства поділилися досвідом вирішення проблеми з кадрами
Агрогосподарствам радять залучають жінок на ті посади, які раніше вважалися суто чоловічими, брати на роботу пенсіонерів, студентів та трудових мігрантів. Де є можливість — автоматизувати виробництво.
Досвідом розв'язання проблем з кадрами поділились в компанії Ukravit, «ТАС Агро» та LNZ Group у спецпроєкті «Чому жінки та молодь — не панацея від кадрового голоду в агро?» на Latifundist.com.
Як розповів керівник Ukravit Віталій Ільченко, розв'язати проблему з кадрами в агрокомпаніях допомогла б автоматизація максимальної кількості процесів, які раніше виконували люди, Людський чинник тут потрібен мінімально: для налагодження роботи і її контролю, зокрема й на полях. Така робота не є фізично важкою, а отже, до неї можна залучати жінок і ветеранів війни.
«Звісно, цей шлях потребує значних фінансових вкладень, тому держава має надавати під такі ініціативи довгострокові доступні кредити для підприємств, які готові інвестувати в цей напрям. За таких умов Україна може стати однією з перших країн, яка увійде до ери індустріалізації 4.0», — пояснив Віталій Ільченко.
Ще варіанти:
- Залучати трудових мігрантів з країн Азії та Африки. Адже дуже часто умови, які пропонують в Україні, є для них привабливими. До повномасштабного вторгнення деякі агрокомпанії вже практикували цей варіант.
- Брати на роботу людей пенсійного віку.
«Намагаємося диверсифікувати нестачу кадрів — залучаємо нових людей або переформатовуємо/перенавчаємо наявних працівників, знаходимо варіанти, ким їх замінити. Наприклад, розглядаємо залучення людей пенсійного віку, де вони фізично можуть впоратися з функціональними обов’язками», — розповів Артур Марцис, директор департаменту управління персоналом «ТАС Агро».
Тим часом в LNZ Group залучають випускників університетів.
«Ми готові навчати та приймати на роботу студентів, які дійсно готові працювати, і надаємо можливості для їхнього професійного зростання. Щодо тривалості адаптації у компанії: перший рік — адаптація, другий рік — закріплення, третій рік — отримання результатів», — розповідають в компанії», — розповіли в LNZ Group.